Управленческий учёт — не «вторая 1С», а решения на основе данных. Делаем дашборды, бюджеты и план/факт — чтобы собственник знал, что происходит, не дожидаясь главбуха.
Что входит в услугу
- Единый план счетов — управленческий, отличный от бухгалтерского
- Бюджетирование — БДДС, БДР, финансовая модель
- План/факт-анализ — автоматический, с детализацией до проекта
- Cash-flow — прогноз денежных потоков на 1–6 месяцев
- Сегментная отчётность — по филиалам, направлениям, клиентам, проектам
- KPI-дашборды — в Power BI / DataLens / Metabase
- Консолидация — если есть несколько юрлиц / ИП, собираем всё в единый отчёт
- Связь с оперативным учётом — чтобы цифры в управленческой и бухгалтерской сходились
Как мы работаем
- Финансовая архитектура — как считаем, какие разрезы, какие источники
- Выбор платформы — 1С:ЕРП / УНФ / ЗУП + BI, или отдельный стек
- Настройка источников — обмен с 1С, банком, CRM, маркетплейсами
- Построение моделей — БДР, БДДС, прогнозы
- Дашборды — под собственника, финдиректора, операционного директора
- Ежемесячный ревью — чтобы отчёты не устарели
Стек и инструменты
- 1С:ERP, 1С:КА, 1С:Управление финансами
- Power BI, Яндекс DataLens, Metabase, Superset
- Планум, БИТ.ФИНАНС, Финансист, WA:Финансист
- Excel / Google Sheets + Power Query
Стоимость
Почему это работает у АЙТИЛ
- Команда из финансового консультанта и программиста 1С — не только «кнопочки»
- Методологически разделяем управленческий и налоговый учёт с первого дня
- Наш CFO-партнёр может выступить внешним финдиректором на время проекта